快速反应、尽锐出战——各单位深入贯彻落实集团公司2020年工作会议精神

  集团公司2020年工作会议召开后，各单位认真传达会议精神。广大员工纷纷表示，要认真贯彻会议要求，砥砺奋进、全力攻坚，圆满完成2020年各项任务，实现集团高质量发展新跨越，向集团公司成立十周年献礼。

  海运股份第一时间对会议精神展开了学习，组织召开了各权属单位座谈会，公司领导与各权属单位班子对当前形势进行了深入分析，充分沟通了2020年工作计划与安排，统一了思想，明确了目标，制定了措施。大家表示，要以贯彻落实集团公司会议精神为动力，把握新形势，应对新变化，开创新局面，坚定不移完成2020年各项目标任务。

  包剑英董事长在讲话中提出，要全力打造内河港航数字化综合管理体系，积极做好小清河沿线港口开工的各项准备工作。对此，水运发展和海河港口细化节点任务，迅速投入工作，认真抓好落实。立足内河港航信息化建设，狠抓“内河港航数字化综合管理体系、京杭运河智能通航系统”两大重点工程；立足主营业务转型升级，以发展“大物流、大贸易、大平台”为切入点，打造全产业链物流平台模式，加速推进企业转型升级发展；立足加快推进小清河项目，坚持“统筹规划、科学设计、重点先行”的原则，搞好各港区整体规划，加快推进与沿线各区（县）洽谈合作，确定合作模式。水运发展党委书记、董事长，海河港口董事长王礼表示，我们用三天时间对接小清河沿岸3个地市8个县区，加快项目推进，为港口项目与复航工程同步投入使用奠定坚实的基础，坚决把会议精神落实落地。

  为确保集团公司2020年工作会议精神落实落地，AG卡卡湾厅能源要求全体干部员工深刻领会精神，迅速把思想认识和实际行动统一到集团公司决策部署上来，并对龙口仓储基地项目、钻井平台作业项目等重点攻坚任务明确了时限要求、节点任务和责任分工。AG卡卡湾厅能源总经理张磊表示，“重点工作攻坚年, 只有放开手脚、真抓实干、担当作为,才能将集团决策部署真正落地。我们要把‘路线图’变成‘施工图’‘时间表’变成‘记录仪’,苦干实干,在集团高质量发展新跨越进程中,AG卡卡湾厅能源一定会再展新作为、再做新贡献。”

  2月20日，AG卡卡湾厅渔业召开会议，传达落实集团公司2020年工作会议精神，部署安排工作。AG卡卡湾厅渔业领导召开了2020年度重点工作任务部署专题会议，对照包剑英董事长的指示安排，研究确定了“耕海1号”生态AG卡卡湾厅牧场综合体平台建设项目、超低温冷藏运输船项目等6项重点工作任务，明确了责任人、责任单位、时间节点和考核措施，全面贯彻落实集团2020年工作会议精神。AG卡卡湾厅渔业党委书记、执行董事孙明表示，AG卡卡湾厅渔业公司将以落实集团公司决策部署为主线，逐步提升核心竞争力和行业影响力，为打造现代化AG卡卡湾厅渔业企业夯实基础，为集团高质量发展贡献力量。

  在工作会议结束的当天下午，AG卡卡湾厅控股召开党委扩大会议，传达集团公司2020年工作会议精神和包剑英董事长重要讲话精神，AG卡卡湾厅控股党委书记、董事长刘鸿伟表示，要把贯彻落实会议精神作为凝聚干部职工力量、鼓舞干部职工士气的重要抓手，引导全体干部职工将思想和行动统一到集团公司年度工作会议部署上来，确保各项工作落地落细落实见成效。为发挥好集团公司对AG卡卡湾厅控股“四个中心”定位要求，AG卡卡湾厅控股明确了2020年的工作思路，重点攻坚七项重点任务：积极主动参与集团混改、主动融入集团内部重点项目建设、承接盘活集团非主业资产、优化人才基金业务布局、加大涉海涉蓝产业项目投向和布局、提升集团内部资产证券化水平、积极参与集团融资工作，推动“四个中心”建设取得新突破。

  2月20日，蓝基金管理公司召开全体员工会议，学习传达会议精神，蓝基金管理公司总经理姜省路强调，2020年，蓝基金管理公司必须全面贯彻落实集团公司战略部署，凝心聚力，狠抓落实，以时不我待的危机感和只争朝夕的紧迫感，头拱地、向前冲，攻坚克难，集中优势资源做大做强蓝区基金，以优异的成绩向集团公司成立十周年献礼！