集团召开2017年上半年生产经营分析会暨安全生产工作会议

 7月14日，集团召开上半年生产经营分析会暨安全生产工作会议。集团公司领导、各部门负责人,各出资企业主要负责人及相关人员参加了会议。会议由赵显福总经理主持。

 会上，各出资企业分别对上半年生产经营和安全生产工作情况进行汇报，深入分析了当前面临的形势，查找了工作中存在的问题和不足，研究了解决问题的办法和措施，并列出了下半年的工作目标和计划。集团领导对各出资企业生产经营有关情况进行了点评，对下一步的工作提出了要求。

 包剑英董事长对此次会议的召开给予充分肯定。他指出，此次会议是集团在年中召开的一次重要会议，发挥了很好的正能量作用，各出资企业、各部门要认真贯彻会议精神，分解落实工作任务。他强调，对照“十三五”规划的经营目标，从目前来看，集团今年的指标压力大、任务艰巨，要坚定信心，保持战略定力，科学把握好企业经营发展的节奏，既要防止经营压力下的动作变形，不能寅吃卯粮，更要紧跟政策和形势的变化，主动出击，寻求新突破，注重安全生产工作和企业文化的建设，确保集团的健康、可持续发展。

 赵显福总经理对下一步集团生产经营工作做了部署，他强调，要牢固树立担当意识、契约意识、服务意识，正确把握当前与长远、内部与外部、监督与服务三个关系，重点做好优化存量、拓展增量、控制风险三篇文章，大力抓好总部能力、人才队伍、企业文化三个建设，以夯实存量业务为基础，以发展增量业务为突破，以强化经营管理为抓手，以推进企业改革为驱动，以做好资金运营为保障，全力打好下半年生产经营攻坚战，确保全年生产经营目标的顺利完成。